Artigos práticos baseados em indicadores objetivos e experiência de campo com clínicas odontológicas de pequeno e médio porte no Brasil.
**Uma clínica odontológica pode atender muitos pacientes, manter sua agenda lotada e, ainda assim, apresentar baixa lucratividade.** Isso acontece quando o volume de atendimentos não é acompanhado por uma remuneração adequada, controle de custos e uma estratégia de crescimento sustentável.
Ler artigo completo →Descubra por que o procedimento mais caro nem sempre é o mais lucrativo e como analisar lucro, custos e rentabilidade por hora de cadeira.
Sua clínica odontológica registra todas as receitas e despesas no software de gestão? Isso é importante, mas não é suficiente. **Se as contas forem classificadas incorretamente, os relatórios financeiros podem apresentar uma visão distorcida da realidade da clínica.**
Uma clínica odontológica pode apresentar vários problemas ao mesmo tempo: faturamento baixo, lucro reduzido, falta de caixa, baixa ocupação, precificação incorreta, poucos leads, baixo comparecimento, baixa conversão e ausência de um processo comercial estruturado. Quando isso acontece, o maior risco é tentar resolver tudo de uma vez.
Adicionar uma nova cadeira odontológica pode parecer um passo natural quando a agenda começa a ficar cheia.
Muitas clínicas odontológicas investem continuamente em marketing e tráfego pago para conquistar novos pacientes.
Oferecer parcelamento pode aumentar a taxa de fechamento de tratamentos odontológicos. Mas existe um risco importante: a clínica pode vender mais e, ainda assim, ganhar menos dinheiro.
Investir em tráfego pago pode ajudar uma clínica odontológica a aumentar o número de pacientes, preencher a agenda e acelerar o crescimento. O problema é que muitas clínicas avaliam o desempenho das campanhas olhando apenas para indicadores como **CPC, CTR e CPL**.
Entenda por que uma boa estratégia pode falhar em uma clínica odontológica quando não existe um sistema de execução com responsáveis, prazos, processos e indicadores.
Aprenda como calcular o preço de procedimentos odontológicos considerando custos diretos, estrutura da clínica, impostos, taxas e margem de lucro. Veja um exemplo prático com coroa metalocerâmica.
